Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте
О чем книга?
Как быть востребованным проджект-менеджером, чтобы тебя все хотели нанять, много платили, а AI никогда не заменил.
Глава 1
Селф-менеджмент
Это база. Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.
В этой главе про навыки для эффективного планирования и организации своего времени, рабочего пространства и системного подхода к неопределённости.
Глава 2
Планирование
Планирование для идеального PM – это не просто диаграмма Ганта.
Прежде всего, для него это процесс. Мыслительный процесс. Планируя, он рассматривает проект целиком от анализа текущей ситуации до идеального конечного результата.
Здесь про навыки, которые лежат в основе этих процессов.
Глава 3
Управление проектом
Можно сколько угодно читать про методологии, умничать цитатами из PMBoK и скрещивать Scrum c чем угодно, но управление проектом – это постоянное решение проблем, чтобы сделать результат.
В этой главе рассмотрим, что надо понимать, чтобы любые изменения не были проблемой для PM
Глава 4
Управление командой
Какие навыки нужно качать, чтобы обеспечить эффективную и комфортную работу команды, чтобы цели проекта, команды и компании были достигнуты.
Ведь не получится всем описать роли и раздать задачи. Всё намного сложнее.
Глава 5
Управление финансами
Самая короткая глава, которая отрезвляет, что PM работает не в кружке по интересам.
Компания делает бизнес и зарабатывает деньги. Здесь про общее понимание финансов и управление финансовой моделью проекта, что помогает лучше ворочать мешки, а не…
Глава 6
Коммуникация
О том, что коммуникация – это не просто передача информации.
Это искусство читать между строк, слушать и слышать, убеждать, мотивировать, устанавливать доверительные отношения, решать конфликты и многое другое.
Глава 7
Продажи, бизнес и клиенты
Если проджект-менеджер умеет продавать, то от этого выигрывают все.
Идеальный PM не показывает прайс-лист клиенту, чтобы тот выбрал услугу, а команда сделала по ТЗ. Потому что обладает навыками из этой главы!
Глава 8
Технический бэкграунд и предметная область
Самая холиварная тема среди проджектов. В этой главе взгляд автора на неё, а также про знания и навыки, которые лучше иметь, чтобы не ударить в грязь лицом…
Глава 9
Суперсилы
Есть навыки, которые сложно отнести к определённой категории.
Они могут применяться везде, но и одновременно быть отдельным навыком, что делает проджекта очень крутым. Здесь про такие навыки.
Глава 10
Ожидание и реальность
Чтобы не ограничиваться только моим опытом, я решил пообщаться с тем, кто давно в проектном управлении и я считаю их опыт очень крутым.
В этой главе интервью с ребятами из Tinkoff, Avito, Dodo, Яндекс, Авиасейлс, VK, Яндекс.Практикум, inDrive и ещё многих отечественных и зарубежных компаний. Всё для вас, чтобы получить взгляд на проджектов со стороны
Купить книгу
Печатная и электронная версии книги одинаковые во всех магазинах
Проджект-менеджер маминой подруги
Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте
Автор с 10-летним опытом в управлении проектами разбирает навыки, которые делают проджект-менеджера востребованным и успешным. Книга поможет понять суть роли проджект-менеджера и разработать план развития, чтобы справляться с вызовами на всех этапах проекта.
Автор с 10-летним опытом в управлении проектами разбирает навыки, которые делают проджект-менеджера востребованным и успешным. Книга поможет понять суть роли проджект-менеджера и разработать план развития, чтобы справляться с вызовами на всех этапах проекта.
Магазины
Нажмите на лого магазина, чтобы перейти к покупке
Отзывы
Наталья Банникова
Директор по развитию, ЦЕХ
Наталья Банникова
Директор по развитию, ЦЕХ
Я сегодня весь день про твою книгу всем рассказываю, это гениально. Мне плакать хотелось, когда я её читала. Просто выкристаллизованная польза в каждом слове!
Смотреть весь отзыв
Павел Хотченков
Digital Project & Operations Manager
Павел Хотченков
Digital Project & Operations Manager
Хорошая книга.
Без воды, но с полезными деталями (ближайшим аналогом могу вспомнить»Канбан и точно вовремя на Toyota»). Прочёл за 2.5ч в расслабленном режиме.
Эту книгу точно можно посоветовать новичкам или переходящим в ПМ из другой менеджерской позиции. Читать легко, слог приятный, порой даже ловил себя на мысли «не хватает больше картинок чтобы книга превратилась в интерактивный комикс / мейнд-мапу» 🙂
Смотреть весь отзыв
Наталья Сумарокова
PM, Heads&Hands
Наталья Сумарокова
PM, Heads&Hands
Это классное пособие и для начинающих проджектов, и для тех, у кого уже есть опыт!
Работа руководителя проекта довольно многогранна, и в этой книге о профессии говорят с разных сторон: и управления, и коммуникаций, и технологий. С ней станет понятно, какими качествами и навыками нужно обладать, где что подтянуть, чтобы быть тем самым проджектом маминой подруги 🙂
Мне особенно понравился раздел с небольшими интервью от опытных руководителей, которые прошли свой путь PM-а — очень интересно было почитать про их развитие, взгляды на эту профессию и советы
Книгу однозначно хочу порекомендовать всем, кто хочет быть хорошим руководителем проектов или только планирует им стать — все написано понятно и в интересном формате, при этом без воды и по делу 👍🏻
Смотреть весь отзывКому будет полезно?
Всем кто хочет в ИТ
Вы поймёте надо это вам или нет. Увидите чего ждут компании и сможете построить рациональный план развития, а также адаптировать не айтишный опыт для резюме.
Менеджерам проектов
Если вы хотите повысить свой грейд, то теперь у вас не будет вопросов, что прокачать, чтобы стать круче и дороже на рынке труда.
Руководителям
Вы поймёте, что развивать, чтобы вырасти в руководителя или стать руководителем круче. А также как вырастить руководителей.
Основано на реальном опыте!
Я сам был проджектом и руководителем
Я входил в ИТ с нуля и без опыта. Затем прошёл путь PM > Head of PMO > COO. Я знаю каков этот путь не из книжек, а из жизни
Я провёл 150 карьерных консультаций с PM
Целый год я общался с проджектами, руководителями и теми, кто хочет ими стать. Я знаю их боли и вопросы.
В книге 25 интервью опытных экспертов
Реальные люди с опытом ответили на мои вопросы про проджектов. Разных ролей и должностей, из разных компаний. Это ценно, это золото, это пушка!
Автор
Вопрос-ответ
Разница только в цене и доставке. Выбирайте, что для вас удобнее и выгоднее. Печатная и электронная книга везде одинаковая.
Книги продаю не лично. Этим занимаются книжные сайты, дистрибьюторы и продавцы. Обращайтесь, пожалуйста, к ресурсу, где покупали книгу. Если проблема никак не решается, то напишите мне. Мы что-нибудь придумаем 100%.
Если вы хотите купить большой тираж в офис или для своих сотрудников по выгодной цене – напишите мне. Я запрошу расчет в издательстве и они организуют доставку
Если вы хотите забрендировать обложку – добавить своё лого или дизайн, то присылайте материалы. Издательство сделает расчет и можно будет напечатать тираж с вашей обложкой.