Консалтинг, обучение и сопровождение бизнеса в стратегическом развитии и управлении изменениями

Семён Колосов × Юля Богданова : экспертное партнёрство для бизнеса, который хочет расти и меняться

 

  • Разрабатываем стратегии долгосрочного развития бизнеса, с учётом трендов и возможностей будущего
  • Создаем эффективные системы управления, оптимизируем орг.структуры и настраиваем бизнес-процессы
  • Развиваем лидерский потенциал, вовлекаем ключевых сотрудников в процесс изменений и помогаем достигать амбициозных целей

 

 

НАЗНАЧИТЬ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧУ

КОНСАЛТИНГ

От разовых консультаций до комплексных проектов «под ключ» с внедрением и достижением результатов

ОБУЧЕНИЕ

От лекций и воркшопов до курсов, корпоративных программ на заказ и бизнес-симуляций

СОПРОВОЖДЕНИЕ

Менторинг, коучинг, фасилитация — индивидуально, для команд и на уровне всей организации

Услуги

Стратегический консалтинг

Внедрение стратегического процесса, построение стратегии и приоритизация фокусов и принятия решений в условиях неопределённости

Менеджмент и операционный консалтинг

Создание эффективных планов и систем управления, оптимизация процессов и внедрение AI для реализации стратегии

HR консалтинг

Построение сильной команды, способной воплощать стратегию в результаты и обеспечивать устойчивый рост

Управление изменениями

Разработка и внедрение новых процессов для быстрой адаптации к изменениям, сохраняя эффективность в период трансформации

Организационный консалтинг

Создание оптимальной и гибкой структуры компании с четкими зонами ответственности и эффективными коммуникациями

Менторинг топ-менеджеров и руководителей

Индивидуальная работа с лидерами для развития стратегического мышления и управленческих компетенций

Развитие и поддержка лидеров

Формирование сильных лидерских качеств на всех уровнях, которые необходимы в условиях постоянных изменений и высокой неопределённости

Обучение сотрудников и команд

Практико-ориентированные программы для развития критически важных компетенций

Открыть полный список услуг

Если вы узнаете себя

Нет чёткого направления и фокуса развития
Цели вроде бы есть… но никто про них не помнит
Цели не достигаются — всё стоит на месте
Мы делаем всё и сразу, но ничего толком не завершаем
Нет чётких приоритетов. Сегодня одно важно, завтра другое
Мы что-то планируем, но к концу квартала всё забыто
Нет настоящих руководителей, только исполнители
Все важные решения на одном человеке.
Бизнес растёт, но мы не управляем — нас несёт
Орг. структура есть только в теории. В реальности — хаос
Непонятно, кто за что отвечает
Нет культуры отчётности. Никто не знает, как у кого дела
Решения либо не принимаются, либо откладываются до последнего
Постоянно не хватает ресурсов и найм новых людей не помогает
Процессов нет, многое держится на отдельных людях
Каждый день тушим пожары: постоянная текучка и авралы
Внедрять цифровые инструменты хочется, но никто не знает, с чего начать
Новые инициативы буксуют — сотрудники саботируют или просто игнорируют.
Нет прозрачности: непонятно, где теряются задачи, время, деньги
Мы не знаем, что у нас работает, а что — нет. Метрик нет.
Результаты непредсказуемы: сегодня сделали, завтра забыли
Нет контроля за исполнением задач, задачи живут в чатах и головах
Трудно найти сильных — хорошие не идут, а те, кто идут, не вывозят.
В команде «каждый сам за себя». Нет синергии, нет культуры.
Не можем привлечь и удержать ключевых людей.
Онбординг не работает: люди уходят в первые месяцы
Руководители не участвуют в адаптации сотрудников
Руководители “спихивают” пипл-менеджмент на HR
Зарплаты растут быстрее, чем люди развиваются
Нет системы развития. Люди не растут, а повышение зп требуют
Мотивации нет: «пришёл — отсидел — ушёл»
Сильные сотрудники быстро выгорают, а слабые «висят грузом»
Безответственные сотрудники
Команда хорошая, но как будто без костяка. Никто не держит процессы
Нет инициативы. Люди ждут указаний, что им делать
Цели не достигаются, но никто не несёт за это ответственность.
Принимать решения никто не хочет
То вы не одни. Никто ещё не сделал сразу идеально. Мы помогаем владельцам и управленцам без лишних ошибок и ресурсов выйти из хаоса, выстроить понятную структуру и вернуть контроль над бизнесом, чтобы устойчиво расти.

Обучение

Программы для руководителей

  • Развитие эффективного лидерства
  • Формирование стратегического мышления
  • Управление изменениями в организации
  • Работа с поколениями: стратегии взаимодействия
  • Повышение личной продуктивности руководителя
  • Управление вовлечённостью сотрудников
  • Основы мотивации в рабочей среде
  • Внедрение и развитие менторинга в компании

Программы для сотрудников и команд

  • Управление проектами: современные подходы и практики
  • Командная эффективность: инструменты для построения сильных команд
  • Операционная эффективность: методики и инструменты для улучшения процессов
  • Организация удалённой работы: лучшие практики и решения
  • AI в бизнесе: возможности и внедрение
  • Решение проблем: подходы и техники для эффективного анализа и нахождения решений

Программы по self, soft и meta навыкам

  • Эффективная коммуникация: навыки фасилитации, аргументации и презентации
  • Принятие решений: подходы и техники для обоснованных выборов
  • Креативное мышление: развитие инновационного подхода к задачам
  • Селф-менеджмент: личная эффективность, самомотивация, самодисциплина
  • Управление стрессом и устойчивость: стратегии для поддержания продуктивности
  • Критическое мышление: развитие аналитических и оценочных навыков
  • Решение конфликтов: методы конструктивного разрешения споров

Бизнес игры и воркшопы

  • Продуктовый марафон: интенсив по запуску продукта с нуля до MVP
  • Переговорные симуляции: тренировка аргументации, гибкости и уверенности
  • Мастермайнды: совместный разбор реальных задач с экспертной фасилитацией
  • Разборы реальных кейсов и задач: учимся на чужих и своих примерах, а не на теории
  • Воркшопы на темы из обучающих программ

Наши программы

Для людей, а не "для галочки".

Участники становятся частью комьюнити роста, а не заложниками LMS и бесконечных слайдов

Под задачи вашего бизнеса

Мы не рассказываем одно и то же всем, а учитываем цели и контекст компании

С учётом реального уровня

Подстраиваем обучение под текущий уровень компетенций, а не под усреднённого участника

В нужном формате

Онлайн и офлайн, курсы и воркшопы, лекции, бизнес-игры, симуляции, микрообучение — подбираем так, чтобы сработало

С упором на практику

Всё, что изучается, — можно и нужно применять в работе уже завтра. Без воды и теории ради теории

Наши принципы

1

Фокус на внедрении

Мы не рассказываем “как надо” и уходим, мы совместно работаем пока не получим результат

2

Здравый смысл превыше бизнес-процессов

Мы не работаем потому что “так принято в методологии”, мы используем индивидуальные подходы, адаптированные к вашему уникальному контексту

3

Практическая применимость

Мы не рассказываем “А вот в McKinsey и Google делают так” предлагаем только те решения, которые можно реально внедрить в условиях вашего бизнеса

МЫ – КОМАНДА ПРАКТИКОВ, МЕТОДОЛОГОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ

Семён Колосов

  • Консультант и ментор по стратегии и менеджменту для предпринимателей, топ-менеджеров и команд
  • Автор книг «Системная жизнь» и «Проджект-менеджер маминой подруги!»
  • Автор и спикер курсов по лидерству, менеджменту, проектным/продуктовым подходам, проблемсолвингу, управлению изменениями, мотивации и управлению командами
  • Более 10 лет в сфере проектного управления: цифровые сервисы, веб-разработка, образование, маркетинг и консалтинг

Юля Богданова

  • T&D-эксперт, тренер-консультант по выстраиванию образовательных процессов
  • Организационный психолог, медиатор
  • Специалист по развитию управленческих компетенций
  • Сертифицированный профориентатор взрослых, бизнес-коуч (Master Coach ICI)
  • Опыт работы в компаниях: Сберобразование, Т2, МТС, red_mad_robot

Наше экспертное сообщество

Мы можем собрать команду роста под вашу задачу. Привлечём менторов, экспертов и специалистов, чтобы сделать желаемый результат, даже если задача вне наших компетенций и опыта.

1

Все менторы и эксперты из нашего нетворкинга, мы их знаем, работали вместе и можем подтвердить их опыт

2

Можем подобрать менторов или экспертов с рынка, проверить их компетенции и опыт

3

Мы сами организуем внешнюю команду и проектный менеджмент, чтобы всё работало органично и привело к результату

Клиенты

RuStore

Консалтинг, образование

Внутренний воркшоп (NDA)

Сбер
Университет

Школа дизайна Сбера

Продуктовый марафон (NDA)

mission:luna

Консалтинг, образование

NDA

Ростелеком

Внутреннее обучение

Воркшоп “Мотивация в командах”

Технократия

Внутреннее обучение

Интенсив “Менторство”

Сайт

Консалтинг

Стратегические сессии, обучение

Сайт

TBTBO

Стратегические сессии

Сайт

Сбер ID

Образование

Дизайн-марафон

Подробнее

Операционное управление

Сайт

Stance film

Управленческий консалтинг

Сайт

Консалтинг менеджмента

Сайт

Операционный консалтинг

Сайт

Отзывы